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员工绩效降低原来这些问题才是罪魁祸首!

2019-10-29 点击:1524

员工绩效降低了吗?原来,这些问题才是罪魁祸首!蚂蚁hr2019.9.24我要分享

在每个公司中,个别员工在一定时期内的表现都不好。这是很常见的情况,但是当表现不佳的员工人数呈上升趋势时,人力资源就需要做出回应。未能及时处理,糟糕的员工绩效可能会产生巨大的多米诺骨牌效应,并可能导致严重的问题,例如利润损失和整个团队的士气下降。

首先,什么是效果不佳?

表现不佳意味着员工的工作职责少于预期。以下几点重点介绍了许多被归类为效果不佳的示例:

1。不符合高标准或不能完全履行职责。

2。不遵守工作政策和工作程序。

3。员工的个人不当行为可能会对工作场所中的其他人产生负面影响。

第二,员工表现不佳的原因是什么?

1。缺乏增长机会。为了确保增长机会,您必须有动力。如果没有“计划时间表”,则无论采用哪种形式,员工都可能无法展示个人水平。

2。员工有不同的目标。例如,有些人可能只是为了稳定工作,而另一些人可能希望在公司内部发展并有一定的晋升机会。

3。缺乏多样性。工作中缺乏多样性会导致平凡的日常工作。反过来,这导致劳动力机械化,缺乏激励来影响既定的工作标准。

4。缺乏沟通。如果员工没有收到正确的沟通信息,无论是与工作绩效或任务安排有关的信息,都可能由于目标不明确而导致员工精疲力尽。

5。与工作有关的压力。当员工由于压力而无法正常工作时,就会发生这种情况,压力会在身体和心灵中显现出来,从而影响整体工作绩效。

6。个人问题。有些问题可能非常严重,以至影响到我们的生活。当员工对工作以外的问题感到沮丧时,这会严重影响他们的注意力,尤其是当他们感到自己没有得到其他同事和领导者的适当支持时。

7。恶劣的工作环境。如果办公室的整体气氛是消极和压力大的,这可能会对员工对团队做出反应的能力产生负面影响。

本文由ant HR()发布,请注明出处。 ant HR的使命是帮助公司提高员工满意度!为企业提供社会保障支付,工资核算,工资分组等软件和服务。更多惊喜,欢迎搜索微信公众号Ant HR(mayihr)!

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在每个公司中,个别员工在一定时期内的表现都不好。这是很常见的情况,但是当表现不佳的员工人数呈上升趋势时,人力资源就需要做出回应。未能及时处理,糟糕的员工绩效可能会产生巨大的多米诺骨牌效应,并可能导致严重的问题,例如利润损失和整个团队的士气下降。

首先,什么是效果不佳?

表现不佳意味着员工的工作职责少于预期。以下几点重点介绍了许多被归类为效果不佳的示例:

1。不符合高标准或不能完全履行职责。

2。不遵守工作政策和工作程序。

3。员工的个人不当行为可能会对工作场所中的其他人产生负面影响。

第二,员工表现不佳的原因是什么?

1。缺乏增长机会。为了确保增长机会,您必须有动力。如果没有“计划时间表”,则无论采用哪种形式,员工都可能无法展示个人水平。

2。员工有不同的目标。例如,有些人可能只是为了稳定工作,而另一些人可能希望在公司内部发展并有一定的晋升机会。

3。缺乏多样性。工作中缺乏多样性会导致平凡的日常工作。反过来,这导致劳动力机械化,缺乏激励来影响既定的工作标准。

4。缺乏沟通。如果员工没有收到正确的沟通信息,无论是与工作绩效或任务安排有关的信息,都可能由于目标不明确而导致员工精疲力尽。

5。与工作有关的压力。当员工由于压力而无法正常工作时,就会发生这种情况,压力会在身体和心灵中显现出来,从而影响整体工作绩效。

6。个人问题。有些问题可能非常严重,以至影响到我们的生活。当员工对工作以外的问题感到沮丧时,这会严重影响他们的注意力,尤其是当他们感到自己没有得到其他同事和领导者的适当支持时。

7。恶劣的工作环境。如果办公室的整体气氛是消极和压力大的,那么这可能会对员工对团队做出反应的能力产生负面影响。

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